Консалтинговая компания "Профессиональные Технологии Продаж"
Компания «Профессиональные технологии продаж»
работает в нескольких ключевых направлениях:
1. Построение профессиональных отделов продаж в компании заказчика или модернизация имеющихся отделов продаж.
2. Дополнительное предложение – «Диагностика действующей в компании Заказчика модели продаж».
3. Решение кадрового вопроса с применением эффективной технологии конкурсного набора (технология конкурсного отбора передается заказчику в ходе совместной работы в проекте).
4. Индивидуальное консультирование руководителей, собственников, генеральных директоров по вопросам развития и оптимизации работы отделов продаж и бизнеса в целом.
5. Бизнес - тренинги — профессиональное обучение рядовых сотрудников современным технологиям общения в сфере продаж, а также управленческие тренинги для высшего руководства и собственников компаний.
6. Основные темы тренингов для коммерсантов:
** «Активные продажи как система привлечения клиентов и ведения переговоров»;
** «Переговоры о цене – финальная стадия продажи»;
** «Телефонные переговоры»;
** «Техника работы торговых представителей»;
** «Особенности работы в торговом зале»;
** «Когда покупатель спрашивает. Работа с возражениями»
7. Основные темы тренингов для руководящего состава и собственников бизнеса:
** «Управление продажами. Современная практика»;
** «Повышение эффектности бизнеса через управление и продажи»;
8. А так же дискуссионные клубы руководителей по проблеме продаж и развитию персонала.
ВОЗМОЖНЫЕ ВЫГОДЫ ОТ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ:
Отдел продаж с нуля «под ключ» всего за несколько месяцев.
Технологии продаж, адаптированные под специфику работы заказчика и специфику российского рынка.
Возможность зеркально проецировать полученные технологии на другие направления бизнеса.
Повышение эффективности работы отдела продаж в случае, если он уже существовал в компании.
Увеличение объемов продаж по сравнению с прошлыми периодами.
Повышение профессионализма сотрудников.
Мы делаем все ключевые моменты вместе, чтобы потом заказчик и его ключевые сотрудники могли это делать сами. Дальнейшее сотрудничество с нами возможно, но только на принципе выгоды для заказчика: что ему эффективнее - отдать часть работы нам, или делать все самому.